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Valuta in pochi minuti il livello di maturità della tua organizzazione rispetto alla Direttiva NIS2. Domande concrete, zero tracking, nessun dato salvato e una restituzione leggibile anche per il management.

Nota importante: questo strumento non è sostitutivo di una gap analisys ma fornisce una valutazione orientativa. Non sostituisce una consulenza legale né un audit tecnico certificato. Le risposte restano solo nel browser e vengono perse alla chiusura della pagina.
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Cosa fare adesso

Una roadmap sintetica per capire dove intervenire prima e come trasformare il risultato in un piano operativo.

Audit NIS2

Servizio NIS2 Audit Preliminare Base: Offerta a Tempo Limitato

Audit NIS2: verifica di conformità alla direttiva europea sulla cybersecurity

Cos’è la Direttiva NIS2 (Network and Information Security 2)

La Direttiva NIS2 è una normativa dell’Unione Europea che definisce obblighi di sicurezza informatica per le organizzazioni che operano in settori critici o essenziali, con l’obiettivo di aumentare la resilienza delle reti e dei sistemi informativi a livello europeo.

PArtiamo dalle persone

La direttiva:

  • stabilisce regole comuni per la protezione dei sistemi digitali in tutti gli Stati membri UE;

  • estende l’ambito di applicazione rispetto alla precedente NIS, includendo più settori e responsabilità;

  • impone obblighi di gestione dei rischi, monitoraggio delle minacce, risposta agli incidenti e governance della sicurezza;

  • prevede sanzioni potenzialmente elevate in caso di mancata conformità.

La normativa interessa in particolare le imprese che operano all’interno dell’Unione Europea e che rientrano nelle categorie di entità essenziali e importanti, come energia, sanità, trasporti, ICT e altri settori critici.

Perché è importante un Audit NIS2

Un Audit NIS2 preliminare serve a:

  • comprendere il livello attuale di conformità della tua organizzazione rispetto agli obblighi normativi UE;

  • identificare vulnerabilità tecniche, organizzative e di governance nella gestione della sicurezza;

  • strutturare un piano di adeguamento e mitigazione dei rischi cyber basato su evidenze oggettive;

  • ridurre l’esposizione a sanzioni, danni reputazionali o perdite operative legate a incidenti informatici.

Un audit dettagliato aiuta a trasformare la compliance da un obbligo normativo a un vantaggio competitivo, rafforzando la sicurezza dei dati e dei servizi digitali dell’azienda.

Cosa include un Audit NIS2 completo

 Un audit di conformità alla direttiva NIS2 può includere:

Analisi delle vulnerabilità dei sistemi

Valutazione tecnica delle debolezze nei sistemi informativi e nei dispositivi di rete.

Revisione dei processi di sicurezza

Valutazione dei processi e delle procedure interne in tema di cybersecurity e gestione degli incidenti.

Monitoraggio OSINT & Dark Web:

Controlli su esposizioni di dati sensibili o informazioni critiche su fonti pubbliche e Dark Web.

Report di conformità con azioni consigliate

Un resoconto strutturato che identifica gap rispetto ai requisiti NIS2 e propone azioni correttive puntuali.

Il nostro approccio all’Audit NIS2

Il nostro team multidisciplinare combina competenze in cybersecurity, governance normativa e consulenza tecnica, con un focus su:

  • adeguamento ai requisiti normativi europei e nazionali;

  • implementazione di modelli di gestione del rischio cui NIS2 assegna responsabilità diretta ai vertici aziendali;

  • formazione del personale per aumentare la resilienza alle minacce umane e tecnologiche.

Questo approccio integrato garantisce non solo una valutazione puntuale, ma anche un percorso operativo verso la conformità continua.

Pietro Suffritti

Pietro Suffritti

Chief Executive Officer

Andrea Papotti

Andrea Papotti

Chief Technology Officer

Nicola Fabbri

Nicola Fabbri

Chief Marketing Officer

Antonello Maria Giacobazzi

Antonello Maria Giacobazzi

Avvocato

Marco Marchi

Marco Marchi

Ingegnere

Simone Bonfante

Simone Bonfante

Avvocato

SLR – Security Lifecycle Review<br />

FAQ – AUDIT NIS2

Che cos’è il NIS2 Audit Preliminare Standard?

Il NIS2 Audit Preliminare Standard è un servizio di analisi e valutazione che aiuta le aziende a verificare il proprio livello di conformità alla direttiva europea NIS2. Include vulnerability assessment, review dei processi di sicurezza, controllo OSINT e Dark Web, oltre a un report finale con azioni correttive.

Perché è importante adeguarsi alla direttiva NIS2?

La direttiva NIS2 obbliga le aziende dei settori essenziali e importanti (energia, sanità, trasporti, ICT e altri) ad adottare misure stringenti di cybersecurity entro il 17 ottobre 2024. La mancata conformità può comportare sanzioni fino al 2% del fatturato annuo globale o 10 milioni di euro.

Quali sono le sanzioni previste dalla direttiva NIS2?

La direttiva NIS2 prevede sanzioni molto severe in caso di mancata conformità: fino al 2% del fatturato annuo globale oppure 10 milioni di euro. Effettuare un audit preliminare è il primo passo per ridurre i rischi di multe, danni reputazionali e perdita di fiducia da parte di clienti e partner.

Chi deve effettuare un NIS2 Audit?

Devono adeguarsi alla direttiva NIS2 tutte le aziende e gli enti che operano nei settori considerati critici o essenziali. Il nostro Audit Preliminare Standard è pensato per PMI, imprese e organizzazioni che vogliono valutare lo stato attuale della propria sicurezza e pianificare un percorso di conformità.

Perché scegliere il NIS2 Team di Gruppo Alchimie?

Perché unisce competenze tecniche, legali e di governance normativa. Offriamo un approccio multidisciplinare: analisi tecnica, consulenza legale, procedure di governance e formazione del personale. In questo modo accompagniamo le aziende in ogni fase del percorso di compliance NIS2.

Project Management

Project Management ICT: esperienza, metodo e risultati concreti

Raggiungere un obiettivo significa rispettare vincoli di tempo, budget e qualità. Ma in un contesto ICT sempre più complesso e interconnesso, serve metodo, visione e capacità di coordinamento.

Da oltre vent’anni ci occupiamo di gestione di progetti complessi nel mondo digitale e tecnologico, con particolare attenzione al contesto aziendale di Modena e dell’Emilia-Romagna. Il nostro compito è garantire che ogni progetto, anche il più ambizioso, arrivi a destinazione con successo.

Gestione strategica e operativa del progetto

Ogni attività viene pianificata, seguita e governata in tutte le sue fasi: dalla definizione dei requisiti alla gestione dei fornitori, dalla pianificazione delle risorse fino al collaudo finale. Ottimizziamo l’uso delle risorse interne ed esterne (partner, enti pubblici, fornitori, collaboratori), coordinando tutti gli attori coinvolti per ridurre al minimo imprevisti e ritardi.

Ci occupiamo di:

  • Coordinare traslochi ICT e attivazioni di nuove sedi aziendali

  • Progettare e migrare CED (centri elaborazione dati)

  • Gestire lo sviluppo di software applicativi e web complessi

  • Implementare sistemi di controllo accessi e identificazione digitale del personale

Il nostro impegno nel project management

  • Garantire il raggiungimento degli obiettivi rispettando costi, tempi e livelli qualitativi

  • Ottimizzare l’utilizzo delle risorse, riducendo sprechi e inefficienze

  • Gestire i rischi con strumenti e metodi collaudati

  • Offrire supporto concreto in ogni fase del progetto

Grazie alla nostra esperienza trentennale nel settore ICT e a competenze trasversali maturate su decine di progetti, siamo il partner ideale per chi cerca solidità, precisione e risultati misurabili.

FAQ – Project Management ICT

Che cos’è il Project Management ICT?

Il Project Management ICT è la gestione strutturata di progetti legati a tecnologie informatiche e digitali. Include pianificazione, coordinamento di fornitori e risorse, gestione dei rischi e controllo dei costi per garantire che ogni progetto arrivi a termine rispettando tempi e qualità.

Qual è la differenza tra project management tradizionale e ICT?

Nel project management tradizionale si gestiscono attività generiche, mentre in quello ICT entrano in gioco aspetti specifici come infrastrutture IT, migrazione di dati, sviluppo software e sicurezza informatica. Richiede quindi competenze tecniche e metodologiche integrate.

Perché il project management ICT è importante per le aziende?

Un buon project management ICT riduce ritardi e sprechi, migliora l’uso delle risorse, previene errori costosi e garantisce che i progetti tecnologici siano allineati agli obiettivi di business. In un contesto digitale competitivo, è un fattore strategico.

Quali competenze servono per gestire progetti ICT complessi?

Un project manager ICT deve unire capacità organizzative e competenze tecniche: gestione del budget, pianificazione delle attività, conoscenza di reti e sistemi, coordinamento team multidisciplinari e capacità di problem solving rapido.

Quanto costa un servizio di Project Management ICT?

Il costo dipende da dimensioni e complessità del progetto. Alcuni richiedono poche settimane di gestione, altri mesi o anni di coordinamento. Investire in un project management qualificato significa però ridurre rischi, inefficienze e costi imprevisti.