Trenitalia, Eataly, Consiglio d’Europa: una settimana di attacchi e cosa insegna alle aziende

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Trenitalia, Eataly, Consiglio d'Europa: una settimana di attacchi e cosa insegna alle aziende

In pochi giorni tre organizzazioni molto diverse tra loro, i treni, la grande distribuzione alimentare e un'istituzione europea per i diritti umani, hanno comunicato di aver subito una violazione dei propri sistemi. Nessun settore è al riparo, e la vera differenza tra chi limita il danno e chi lo subisce fino in fondo si gioca prima dell'attacco, non dopo.

In breve: a giugno 2026 Trenitalia, Eataly e il Consiglio d'Europa hanno reso pubbliche tre violazioni distinte dei propri sistemi informatici, con dati anagrafici, di viaggio, di acquisto e in un caso anche sanitari e retributivi potenzialmente esposti. I casi mostrano tre approcci diversi alla gestione dell'incidente, dalla notifica tempestiva alla comunicazione ancora in corso di verifica, e confermano che la preparazione a un attacco conta quanto la sua gestione.

Tempo di lettura: 7 minuti · Trenitalia · Eataly · Consiglio d'Europa · Cosa hanno in comune · Come possiamo aiutarti · FAQ

Trenitalia: violati i dati di viaggio di alcuni passeggeri

Trenitalia ha comunicato ai clienti coinvolti un incidente di sicurezza informatica che ha portato a un accesso non autorizzato ad alcuni dati personali legati ai titoli di viaggio, causato secondo l'azienda da soggetti esterni non identificati. Tra le informazioni potenzialmente esposte figurano dati anagrafici, recapiti, dettagli del viaggio come tratta e orario, codice della carta fedeltà ed estremi del documento d'identità, mentre l'azienda ha escluso il coinvolgimento di credenziali di accesso e dati di pagamento. Trenitalia ha notificato l'accaduto al Garante per la Protezione dei Dati Personali e al CSIRT Italia, e ha presentato denuncia alla Procura della Repubblica di Roma.

Il punto critico: mesi tra l'attacco e la comunicazione

L'intrusione risalirebbe a ottobre 2025, mentre la comunicazione ai clienti è arrivata solo il 26 giugno 2026: un divario di diversi mesi che l'azienda attribuisce alla complessità delle verifiche tecniche necessarie per ricostruire con precisione gli accessi e identificare le persone coinvolte. Il rischio principale segnalato riguarda ora comunicazioni fraudolente e tentativi di spear phishing costruiti su dati di viaggio reali, che risultano più credibili proprio perché corretti.

Fonte: CyberSecItalia

Eataly: attacco all'e-commerce, dati anagrafici a rischio

Eataly ha subito un attacco informatico alla propria piattaforma e-commerce, notificando l'incidente sia al Garante che al CSIRT Italia ai sensi di GDPR e NIS2. Tra i dati potenzialmente esposti figurano dati anagrafici, codici fiscali, recapiti e storico degli acquisti, mentre le password sono risultate cifrate correttamente e non risulta un download effettivo dei dati. Ne avevamo già parlato in modo approfondito, con la timeline completa della risposta e le scadenze NIS2 2026 da tenere d'occhio, nell'articolo L'attacco a Eataly e la NIS2: cosa cambia per le aziende italiane.

Consiglio d'Europa: 297 GB di dati sottratti da ShinyHunters

Il gruppo estorsivo ShinyHunters ha rivendicato la violazione dei sistemi del Consiglio d'Europa, l'organizzazione con sede in Francia che riunisce 46 Stati membri, dichiarando di aver sottratto oltre 429.000 file per circa 297 gigabyte provenienti da risorse umane, Segretariato e Assemblea Parlamentare. Tra il materiale rivendicato figurerebbero quindici anni di buste paga di oltre diecimila dipendenti, curriculum, fascicoli personali e dati bancari, fiscali e sanitari. Il Consiglio d'Europa ha dichiarato di essere al lavoro per verificare l'accaduto, senza confermare pubblicamente l'entità del danno al momento della rivendicazione.

Il punto critico: uno zero-day che ha colpito oltre cento organizzazioni

Diversi esperti collegano l'attacco a una vulnerabilità zero-day nel software gestionale Oracle PeopleSoft, già sfruttata dallo stesso gruppo, secondo Mandiant identificato anche come UNC6240, per compromettere circa 300 istanze appartenenti a oltre cento organizzazioni nel mondo, in gran parte università. È un esempio diretto di come un singolo punto debole in una piattaforma enterprise molto diffusa possa trasformarsi in una campagna su larga scala prima ancora che il fornitore rilasci una patch ufficiale.

Fonte: Byte.it

I tre casi a colpo d'occhio

OrganizzazioneCosa è stato colpitoNotifica
TrenitaliaDati di viaggio e anagrafici dei passeggeriGarante Privacy e CSIRT Italia, denuncia in Procura
EatalyPiattaforma e-commerce, dati anagrafici e acquistiGarante Privacy e CSIRT Italia ai sensi di GDPR e NIS2
Consiglio d'EuropaSistemi HR e paghe, dati bancari e sanitariIndagine interna in corso, nessuna conferma pubblica al momento della rivendicazione

Cosa hanno in comune questi tre casi

Al di là del settore e della gravità, i tre episodi condividono un filo conduttore utile per qualunque azienda. Il primo è che i dati apparentemente secondari, come una tratta ferroviaria, uno storico di acquisti o una busta paga, sono in realtà tra i più preziosi per chi organizza truffe mirate, perché rendono credibile un messaggio fraudolento molto più di una password rubata. Il secondo è che la velocità della comunicazione fa la differenza tra un incidente gestito e uno che si trascina: Eataly ha comunicato entro pochi giorni, Trenitalia dopo mesi di verifiche tecniche, e proprio quel divario temporale è oggi al centro delle critiche più severe. Il terzo è che la catena di fornitura tecnologica resta un punto debole strutturale, come dimostra il caso del Consiglio d'Europa: una singola vulnerabilità su una piattaforma enterprise diffusa può trasformarsi in un incidente per oltre cento organizzazioni contemporaneamente, indipendentemente da quanto siano solide le loro difese interne.

Il risultato pratico è che NIS2 e GDPR non vanno più trattati come due adempimenti paralleli gestiti da uffici diversi, ma come un unico processo coordinato tra team tecnico, legale e privacy, capace di rispettare contemporaneamente i tempi di notifica al CSIRT Italia, entro 24 ore per la pre-notifica e 72 per la notifica completa, e quelli verso il Garante quando è coinvolta una violazione di dati personali.

Come possiamo aiutarti

La domanda utile, dopo aver letto tre casi come questi, non è se un incidente possa capitare, ma se la tua azienda saprebbe gestirlo con la stessa rapidità e trasparenza viste nei casi meglio gestiti. Un buon punto di partenza è il nostro Self-Assessment NIS2 gratuito, che restituisce un report preliminare con priorità di intervento senza salvare alcun dato sul server. Per chi ha bisogno di una valutazione più approfondita, inclusa la mappatura dei fornitori critici che, come nel caso PeopleSoft, possono trasformare un problema altrui nel proprio problema, c'è l'Audit NIS2 Preliminare, con analisi delle vulnerabilità, monitoraggio OSINT e Dark Web e un report finale con azioni correttive puntuali.

Domande frequenti

Perché aziende di settori così diversi vengono colpite nello stesso periodo?

Perché tutte gestiscono grandi volumi di dati personali facilmente monetizzabili, e gli attaccanti seguono le vulnerabilità disponibili più che un settore specifico: una piattaforma enterprise diffusa o un e-commerce mal protetto sono bersagli concreti indipendentemente dal comparto in cui opera l'azienda.

Perché i dati di viaggio o di acquisto sono pericolosi anche senza password rubate?

Perché permettono di costruire messaggi fraudolenti estremamente credibili facendo riferimento a eventi reali, come un viaggio effettivamente prenotato o un acquisto realmente effettuato, ed è proprio questa credibilità a rendere efficace lo spear phishing.

Quanto tempo può passare tra un attacco e la sua comunicazione ai clienti?

La normativa richiede di notificare senza ingiustificato ritardo, ma le verifiche tecniche per ricostruire con certezza chi sia stato coinvolto possono richiedere tempo: il caso Trenitalia mostra però che un divario di mesi tra l'evento e la comunicazione può diventare oggetto di critiche pubbliche e istituzionali, anche quando la normativa lo consente in casi di reale complessità accertativa.

Cosa può fare un'azienda per ridurre il rischio legato ai fornitori tecnologici?

Mappare i fornitori critici e le piattaforme enterprise utilizzate, verificarne gli standard di sicurezza e includere nei contratti obblighi chiari su notifica degli incidenti e diritto di audit, perché una vulnerabilità del fornitore può diventare un incidente proprio nel giro di poche ore.

Approfondisci su Alchimie Digitali

Fonti ufficiali della notizia: CyberSecItalia per il caso Trenitalia, Cybersecurity360 per il caso Eataly, e Byte.it per il caso Consiglio d'Europa.

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L’attacco a Eataly e la NIS2: cosa cambia per le aziende italiane

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L'attacco a Eataly e la NIS2: cosa cambia per le aziende italiane

L'attacco a Eataly e la NIS2: cosa cambia per le aziende italiane

A giugno Eataly ha subito un attacco al proprio e-commerce, con dati anagrafici, codici fiscali e storico acquisti tutti potenzialmente esposti: quello che vale la pena leggere però è come Eataly ha risposto, con notifica alle autorità entro i termini NIS2 e GDPR, comunicazione diretta ai clienti, logout forzato da tutti gli account e partner di cybersecurity attivati nelle ore successive. È esattamente il processo che la norma richiede, e vederlo applicato da un'azienda italiana concreta vale più di qualsiasi guida teorica. E se ti succedesse domani?

In breve: a giugno 2026 l'e-commerce di Eataly ha subito un attacco informatico che ha esposto potenzialmente dati anagrafici, codici fiscali, recapiti e storico acquisti dei clienti, mentre le password sono risultate cifrate e non risulta un download effettivo dei dati. L'azienda ha reagito con logout forzato da tutti gli account, notifica alle autorità entro i termini NIS2 e GDPR e comunicazione diretta ai clienti, un processo che la normativa richiede a ogni soggetto che gestisce dati di clienti online.

Tempo di lettura: 6 minuti · Cosa è successo · Il processo applicato · Scadenze NIS2 · Come possiamo aiutarti · Cosa impariamo · FAQ

Cosa è successo

Eataly ha subito un attacco informatico alla propria piattaforma e-commerce e ha prontamente notificato l'incidente alle autorità competenti e ai clienti, in conformità con il GDPR e la direttiva NIS2, che classifica la distribuzione alimentare come settore critico e impone standard rigorosi nella gestione della sicurezza. Tra i dati potenzialmente a rischio figurano dati anagrafici, codici fiscali, recapiti e storico degli acquisti, mentre le password sono risultate cifrate correttamente e non vi è alcuna evidenza di download dei dati sensibili. Gli utenti registrati sono stati avvisati via email riguardo al potenziale rischio di phishing.

Dati a rischio e dati al sicuro, in sintesi

CosaStato
Dati anagrafici, codici fiscali, recapitiPotenzialmente esposti
Storico degli acquistiPotenzialmente esposto
PasswordCifrate correttamente
Dati delle carte di pagamentoNon memorizzati da Eataly, quindi non coinvolti
Download effettivo dei datiNessuna evidenza al momento della comunicazione

Il processo che la norma richiede, applicato

Quello che rende questo caso un riferimento concreto, più che un ennesimo allarme, è la sequenza delle azioni messe in campo nelle ore successive alla scoperta dell'attacco.

1. RilevamentoIndividuazione dell'intrusione sull'infrastruttura e-commerce
2. ContenimentoLogout forzato da tutti gli account attivi
3. Verifica tecnicaPartner di cybersecurity attivati per le analisi
4. NotificaComunicazione alle autorità nei termini NIS2 e GDPR
5. TrasparenzaComunicazione diretta e tempestiva ai clienti

È lo stesso schema che molte aziende hanno sulla carta, in un piano di risposta agli incidenti che nessuno ha mai davvero testato: vederlo eseguito da un'azienda italiana riconoscibile, con tempi e passaggi verificabili, vale più di qualsiasi guida teorica sull'argomento.

Le scadenze NIS2 2026 da tenere d'occhio

Il caso Eataly arriva in un momento in cui il calendario NIS2 per i soggetti italiani è già scandito da adempimenti precisi e non prorogabili verso l'ACN, come raccontiamo nell'articolo NIS2 2026: cosa cambia davvero con i nuovi adempimenti ACN e nell'approfondimento sulla categorizzazione ACN del 30 giugno 2026.

ScadenzaAdempimento
31 maggio 2026Designazione del sostituto punto di contatto e aggiornamento dati sul Portale ACN
30 giugno 2026Categorizzazione di attività e servizi nelle 10 macro-aree ACN, finestra non prorogabile
31 ottobre 2026Completamento adozione delle misure di sicurezza di base
31 dicembre 2026Designazione del referente CSIRT
1 gennaio 2027Obbligo di notifica incidenti pienamente operativo

Perché riguarda anche te

La distribuzione alimentare rientra tra i settori indicati come critici dall'allegato II della direttiva NIS2, quindi soggetti a obblighi rafforzati di gestione del rischio e di notifica degli incidenti, ma la logica della norma non si ferma a un elenco di settori: chiunque gestisca dati di clienti, un e-commerce o un'infrastruttura digitale minimamente esposta dovrebbe interrogarsi sulla propria capacità di reagire con la stessa rapidità e trasparenza dimostrata in questo caso.

Cosa può fare Alchimie Digitali per te

La conformità alla NIS2 non si costruisce nei giorni immediatamente successivi a un incidente, ma nella preparazione che li precede, e per questo affianchiamo le aziende con strumenti concreti e non solo documentali. Un buon punto di partenza è il nostro Self-Assessment NIS2 gratuito, che restituisce un report preliminare con score di conformità e priorità di intervento senza salvare alcun dato sul server. Per chi ha bisogno di una valutazione più approfondita c'è l'Audit NIS2 Preliminare, che unisce analisi delle vulnerabilità, revisione dei processi di sicurezza, monitoraggio OSINT e Dark Web e un report finale con azioni correttive puntuali.

Se ti stai chiedendo cosa succederebbe alla tua azienda in un caso simile, o se il tuo piano di risposta agli incidenti esiste solo su carta, è probabilmente il momento giusto per verificarlo prima che sia un attacco a farlo per te.

Cosa impariamo da Eataly

Al di là del singolo incidente, ci sono almeno tre lezioni che restano valide per qualunque azienda gestisca un e-commerce o dati di clienti online. La prima è che il tempo di reazione conta quanto la reazione stessa: Eataly ha bloccato gli accessi con il logout forzato nelle ore immediatamente successive alla scoperta, non giorni dopo, ed è proprio quella rapidità a limitare i danni quando un incidente è ancora in corso. La seconda è che la trasparenza verso i clienti non è un rischio reputazionale ma il contrario: comunicare cosa è successo, cosa è a rischio e cosa è al sicuro, come nel caso delle password rimaste cifrate, costruisce fiducia molto più di un silenzio che poi qualcun altro romperebbe al posto tuo. La terza è che avere già un partner di cybersecurity attivabile in poche ore fa la differenza tra una gestione ordinata e una improvvisata, perché le verifiche tecniche approfondite non si possono organizzare da zero nel momento stesso in cui si scopre l'attacco.

Il punto in comune tra queste tre lezioni è che nessuna si costruisce durante l'emergenza: il logout forzato presuppone un'infrastruttura pronta a farlo, la comunicazione trasparente presuppone un protocollo già scritto e approvato, e il partner di cybersecurity presuppone un rapporto già attivo prima che serva. È esattamente il motivo per cui la NIS2 chiede di prepararsi prima, e non di improvvisare dopo.

Domande frequenti

La NIS2 riguarda solo le grandi aziende?

No: la direttiva individua settori critici e importanti in base all'attività svolta, non solo alla dimensione dell'impresa, e diverse PMI che operano in filiere critiche o come fornitori di aziende soggette a NIS2 si trovano comunque a doverne rispettare i requisiti, anche indirettamente.

Cosa impone concretamente la NIS2 in caso di incidente?

Richiede tempi di notifica precisi alle autorità competenti, una gestione strutturata del rischio informatico e misure di sicurezza proporzionate alla criticità dei processi coinvolti, oltre a una comunicazione trasparente verso gli interessati quando il rischio per i loro diritti è elevato.

Da dove si comincia se non si ha ancora un piano di risposta agli incidenti?

Dalla mappatura di ciò che l'azienda gestisce digitalmente e dalla classificazione del rischio associato, per poi costruire un piano che sia realistico e testato e non un documento pensato solo per un audit, partendo magari da un self-assessment iniziale.

Quanto tempo hanno le aziende per notificare un incidente secondo la NIS2?

Il decreto prevede una pre-notifica entro 24 ore da quando si ha evidenza dell'incidente significativo, una notifica completa entro 72 ore con una prima valutazione di gravità e impatto, e una relazione finale entro un mese dalla notifica, salvo aggiornamenti mensili se la gestione resta aperta più a lungo.

NIS2 e GDPR impongono la stessa notifica?

No, sono obblighi distinti che spesso corrono in parallelo: la NIS2 riguarda la notifica al CSIRT Italia degli incidenti che impattano la continuità dei servizi, mentre il GDPR impone la notifica al Garante Privacy quando c'è una violazione di dati personali, e le due comunicazioni vanno tenute coerenti tra loro pur seguendo canali e finalità diverse.

Cosa rischia un'azienda che non rispetta gli obblighi NIS2?

Oltre alle sanzioni amministrative previste dal decreto, la mancata adozione di un piano di gestione degli incidenti espone l'azienda a un danno reputazionale immediato e a una gestione disordinata proprio nelle ore in cui servirebbe la massima lucidità, come dimostra la differenza tra chi ha un processo già rodato e chi lo improvvisa durante la crisi.

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Fonte ufficiale della notizia: Cybersecurity360.

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Big Tech e accesso governativo USA ai dati nei datacenter europei: tutto quello che la tua azienda deve sapere

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CLOUD Act datacenter Europa | FISA 702 dati aziendali | sovranità digitale europea | GDPR trasferimenti USA

Aggiornato al 23 giugno 2026 — Tempo di lettura stimato: 10 minuti

Big Tech e accesso governativo USA ai dati nei datacenter europei: tutto quello che la tua azienda deve sapere

Se la tua azienda usa Google Workspace, Microsoft 365, AWS o qualsiasi altro servizio cloud di un provider americano, i tuoi dati sono al centro di un conflitto giuridico che dura da oltre dieci anni e che non è ancora risolto. Non è allarmismo, è il risultato documentato di decine di sentenze, due decisioni di adeguatezza invalidate dalla Corte di Giustizia europea e una legge americana — il CLOUD Act — che permette al governo degli Stati Uniti di richiedere dati archiviati in qualsiasi datacenter del mondo, compresi quelli di Francoforte o Dublino, purché il provider sia una società americana o una sua controllata.

In questo articolo ripercorriamo la storia di questo conflitto, spieghiamo perché è strutturalmente irrisolvibile per via puramente giudiziaria o contrattuale, e soprattutto cerchiamo di rispondere alla domanda pratica: cosa può fare un'azienda italiana per ridurre concretamente il rischio?

Tutto comincia il 6 giugno 2013: PRISM e lo spartiacque Snowden

La data di inizio è precisa. Quando l'ex contractor NSA Edward Snowden rivela l'esistenza del programma PRISM (Planning Tool for Resource Integration, Synchronization, and Management), il panorama della fiducia transatlantica sui dati digitali cambia per sempre. PRISM consentiva all'NSA l'accesso ai server di Google, Microsoft, Apple, Facebook e altri provider americani in forza della Section 702 del FISA (50 U.S.C. § 1881a), una norma che permette la raccolta dei dati di persone non americane situate all'estero senza autorizzazione giudiziale individuale.

Poche settimane dopo emerge un secondo programma, altrettanto inquietante: MUSCULAR, gestito in collaborazione con il GCHQ britannico, intercettava i collegamenti in fibra ottica privati tra i datacenter di Google e Yahoo senza alcuna richiesta formale ai provider, sfruttando il fatto che i link interni non erano cifrati. Una slide NSA mostrava il punto di intercettazione con l'annotazione ironica “SSL Added and Removed Here :)”. Un terzo vettore, l'Executive Order 12333 del 1981, forniva la base per la raccolta extraterritoriale sui cavi sottomarini, fuori dal controllo della FISC.

La reazione istituzionale europea non si fa attendere: il 27 novembre 2013 la Commissione pubblica due comunicazioni riconoscendo che le autorità USA accedevano ai dati europei in modo sproporzionato rispetto a quanto strettamente necessario. Questo contesto è il presupposto causale di tutto il contenzioso successivo.

Due binari giuridici, un unico problema

Per capire come si è sviluppato il conflitto negli anni successivi, è essenziale distinguere due filoni paralleli che spesso vengono confusi ma che operano su piani diversi.

Binario A — i trasferimenti commerciali: riguarda la legittimità del trasferimento di dati personali dall'UE agli USA per finalità commerciali. È il filone dei casi Schrems dinanzi alla Corte di Giustizia dell'Unione Europea (CGUE), che ha invalidato due framework di adeguatezza sostenendo che il diritto di sorveglianza USA non offre una protezione sostanzialmente equivalente a quella europea.

Binario B — l'accesso coercitivo extraterritoriale: riguarda il potere del governo USA di obbligare un provider americano a produrre dati ovunque siano archiviati. È il filone dei casi Microsoft Ireland e Google, concluso con il CLOUD Act del 2018.

Il punto cruciale è che questi due binari si alimentano a vicenda: la Section 702 FISA è al tempo stesso la causa dell'invalidazione dei framework di trasferimento (Binario A) e lo strumento dell'accesso coercitivo (Binario B). Le Big Tech hanno tentato di rispondere a entrambi con architetture crittografiche e strutture societarie di cloud sovrano, ma con risultati parziali che analizzeremo più avanti.

Il caso Microsoft Ireland e la nascita del CLOUD Act (2013–2018)

Il 4 dicembre 2013 un magistrate judge federale di New York emette un mandato ex Stored Communications Act (SCA) ordinando a Microsoft di produrre il contenuto di un account email archiviato esclusivamente nel datacenter di Dublino. Microsoft contesta l'applicazione extraterritoriale della norma, portando il caso fino alla Corte Suprema. Nel frattempo, nel 2016, il Second Circuit si pronuncia a favore di Microsoft: lo SCA, secondo i giudici d'appello, non autorizza l'emissione di mandati per la produzione di email conservate su server esteri, perché la tutela della privacy dell'utente si realizza nel luogo di archiviazione.

La questione sembrava avviata verso una risoluzione favorevole alla territorialità del dato, ma il 23 marzo 2018 il Presidente Trump firma il CLOUD Act (Clarifying Lawful Overseas Use of Data Act, Pub. L. 115-141), inserito nell'Appropriations Act 2018. La norma è lapidaria nel nuovo testo del 18 U.S.C. § 2713:

Un provider deve adempiere agli obblighi di conservazione, backup o divulgazione di qualsiasi dato o informazione relativa a un cliente o abbonato, indipendentemente dal fatto che tale comunicazione, dato o informazione si trovi all'interno o all'esterno degli Stati Uniti.

CLOUD Act, 18 U.S.C. § 2713 (Cornell LII)

Il 17 aprile 2018, con un nuovo mandato emesso sotto la norma modificata, la Corte Suprema dichiara il caso Microsoft moot (138 S. Ct. 1186) e annulla la sentenza favorevole del Second Circuit. La questione giurisdizionale viene risolta in via legislativa nel senso più favorevole al governo americano. Degno di nota: Google, Microsoft, Apple e Amazon sostengono il CLOUD Act, accettandone la portata extraterritoriale in cambio del meccanismo degli accordi bilaterali e delle tutele di comity.

Il caso Google e la divergenza giurisprudenziale del 2017

Mentre il caso Microsoft era ancora pendente, le corti federali al di fuori del Second Circuit stavano costruendo un orientamento opposto, con Google come protagonista. Il caso guida — In re Search Warrant No. 16-960-M-01 to Google, E.D. Pa., 3 febbraio 2017 — distingue la situazione di Google da quella di Microsoft su tre argomenti: il trasferimento dei dati dai server esteri a quelli californiani non costituisce una vera "perquisizione" perché non interferisce con l'interesse possessorio dell'utente; la violazione della privacy avviene solo quando il governo esamina i dati, negli USA; Google distribuisce dinamicamente i propri dati in frammenti distribuiti tra datacenter diversi, rendendo i canali diplomatici tradizionali (MLAT) di fatto inutilizzabili.

Lo stesso orientamento emerge nello stesso anno in altri distretti federali — Northern District of California, District of DC, Central District of California — tutti con la medesima conclusione: Google deve produrre i dati archiviati all'estero. Questa frattura interna alla giurisprudenza federale è stata la spinta decisiva verso la soluzione legislativa del CLOUD Act.

Il nodo gordiano: la FISA Section 702

Più rilevante del CLOUD Act per le aziende europee è la Section 702 FISA, base giuridica dei programmi PRISM e Upstream. La norma autorizza la raccolta delle comunicazioni di persone non americane situate all'estero senza mandato individuale, con la sola supervisione della Foreign Intelligence Surveillance Court (FISC), che approva programmi generali e non obiettivi specifici. I dati di aziende e persone europee che comunicano con qualsiasi soggetto monitorato finiscono automaticamente nel database NSA.

Il Google Transparency Report documenta la crescita degli account interessati da ordini FISA per il contenuto: da circa 115.000 nella prima metà del 2023 a circa 177.500 nella prima metà del 2025. Un trend che non accenna a diminuire.

⚠ Aggiornamento giugno 2026

La Section 702 FISA è scaduta il 12 giugno 2026, per la prima volta dalla sua istituzione nel 2008, dopo che la Camera ha respinto l'ultima proroga con 198 voti favorevoli e 218 contrari. Le certific­azioni approvate dalla FISC a marzo 2026 restano però valide fino a marzo 2027, quindi la sorveglianza operativa continua sotto le autorizzazioni già emesse e non è possibile emettere nuove direttive ai provider. Il dibattito sulla riautorizzazione è aperto e il Congresso sta affrontando la questione con posizioni molto divise tra chi vuole riformare la norma introducendo un requisito di mandato individuale e chi preferisce una riautorizzazione senza modifiche. Fonti: NPR, Brennan Center.

Schrems I, Schrems II e il Data Privacy Framework: la storia infinita

Sul Binario A, la storia è quella dei tre framework di adeguatezza per i trasferimenti commerciali di dati dall'UE agli USA.

Safe Harbor (2000–2015): il 6 ottobre 2015 la CGUE lo invalida con la sentenza C-362/14 (Schrems I), rilevando che i requisiti di sicurezza nazionale USA prevalgono sullo schema e che la sorveglianza generalizzata compromette l'essenza dei diritti fondamentali di cui agli artt. 7, 8 e 47 della Carta. Circa 4.500 imprese perdono la base giuridica per i trasferimenti.

Privacy Shield (2016–2020): il 16 luglio 2020 la CGUE lo invalida con la sentenza C-311/18 (Schrems II), esaminando direttamente la Section 702 FISA e l'EO 12333 e concludendo che le limitazioni alla protezione non soddisfano il principio di proporzionalità. Le Standard Contractual Clauses (SCC) sopravvivono ma richiedono una valutazione caso per caso.

Data Privacy Framework — DPF (2023–oggi): adottato dalla Commissione il 10 luglio 2023 sulla base dell'Executive Order 14086 firmato da Biden nel 2022, che introduce per la prima volta i concetti di necessità e proporzionalità nel diritto americano sulla sorveglianza e crea la Data Protection Review Court (DPRC). Il Tribunale UE lo ha confermato il 3 settembre 2025, respingendo il ricorso del parlamentare francese Latombe, ma l'appello alla CGUE (Causa C-703/25 P) è pendente e l'esito è tutt'altro che scontato: la CGUE ha già invalidato due framework precedenti. Max Schrems ha commentato la decisione del Tribunale come una partenza radicale dai principi stabiliti dalla CGUE, anticipando una sfida più ampia. Nel frattempo, l'indebolimento del Privacy and Civil Liberties Oversight Board (PCLOB) da parte dell'amministrazione Trump solleva nuovi dubbi sulla tenuta dell'EO 14086, che è revocabile per via esecutiva senza passaggio al Congresso.

La risposta tecnologica: crittografia, sovranità e i suoi limiti

Di fronte all'impossibilità di risolvere il conflitto per via giuridica, le Big Tech, Google in testa, hanno sviluppato risposte tecnologiche su più livelli.

Crittografia inter-datacenter: in risposta diretta a MUSCULAR, Google ha cifrato tutto il traffico interno tra datacenter con ALTS (AES-128-GCM) e ha cifrato i dati a riposo con AES-256, diventando lo standard di fatto per il settore.

Client-Side Encryption (CSE) di Google Workspace: il contenuto viene cifrato nel browser prima di essere inviato ai server, e Google dichiara esplicitamente di non poterlo decifrare. Le chiavi sono gestite da un sistema esterno (KACLS) controllato dal cliente. Disponibile in GA per Gmail e Calendar dal febbraio 2023. L'implicazione giuridica è diretta: un mandato rivolto a Google per il contenuto CSE-cifrato non può essere eseguito, perché Google detiene solo testo cifrato inutilizzabile.

Cloud EKM e Key Access Justifications: con l'External Key Manager le chiavi risiedono completamente al di fuori dell'infrastruttura Google. Il meccanismo Key Access Justifications genera un codice di giustificazione per ogni accesso, incluso THIRD_PARTY_DATA_REQUEST per le richieste legali: il cliente può configurare policy che rifiutano automaticamente tali richieste. Google afferma che in questo modo non esiste alcun modo tecnico per decriptare i dati del cliente senza la sua approvazione.

Cloud sovrani europei: il modello più avanzato prevede la creazione di entità legalmente separate da Google. In Francia, la joint venture S3NS con Thales (qualifica ANSSI SecNumCloud). In Germania, la partnership con T-Systems e la nuova entità annunciata a maggio 2026 tra Thales e Google. La logica è quella di rimuovere il "controllo" di Google sui dati, rendendo così inapplicabile il criterio PCC del CLOUD Act.

Tuttavia questi meccanismi presentano limiti concreti che è importante non sottovalutare. Il DOJ ha chiarito che il CLOUD Act è "encryption neutral": non obbliga a decifrare, ma non risolve la questione giurisdizionale perché Google controlla comunque la piattaforma e il codice consegnato all'utente. Con EKM il mandato si sposta sul custode delle chiavi, potenzialmente soggetto a diversa giurisdizione. I metadati (mittente, destinatario, timestamp, IP) restano in chiaro e producibili. E le entità di cloud sovrano europeo non sono mai state testate dinanzi a un tribunale americano: nessuno sa con certezza come un giudice federale USA valuterebbe, di fronte a una richiesta del governo, una struttura societaria come T-Systems Germany operata con personale locale.

La tabella del conflitto: chi ha vinto finora

Caso / Atto Anno Norma Esito
Microsoft Ireland (829 F.3d 197) 2016 SCA § 2703 UE / privacy (poi superato dal CLOUD Act)
In re Google (E.D. Pa. e altri distretti) 2017 SCA § 2703 USA / accesso
CLOUD Act (18 U.S.C. § 2713) 2018 Legge federale USA USA / accesso
Schrems I (C-362/14) 2015 Safe Harbor / sorveglianza UE / protezione — Safe Harbor invalido
Schrems II (C-311/18) 2020 FISA 702 / EO 12333 UE / protezione — Privacy Shield invalido
Meta / DPC (€1,2 mld) 2023 GDPR art. 46(1) / FISA 702 UE / protezione — multa record
Latombe (T-553/23) 2025 DPF / EO 14086 USA / framework (ricorso respinto, appello C-703/25 P pendente)
Apple ADP / TCN UK 2025 Investigatory Powers Act § 253 Ritirato — Apple rimuove ADP in UK, poi UK ritira il mandato
FISA Section 702 — Scadenza 12 giu. 2026 Titolo VII FISA In stallo — scaduta, certificazioni valide fino a mar. 2027

Il pattern è chiaro: sul Binario B (accesso coercitivo USA) prevale la giurisdizione americana dal 2017 in poi; sul Binario A (trasferimenti commerciali) prevale storicamente la protezione europea, con il DPF che regge in primo grado ma resta sub iudice. Il conflitto non si risolve mai definitivamente: si sposta di binario.

Cosa significa questo per una PMI italiana

La domanda pratica è questa: se la tua azienda usa Microsoft 365 con i dati archiviati nel datacenter di Milano o Francoforte, oppure Google Workspace con dati EU, oppure AWS in Germania, cosa rischi?

Il rischio concreto dipende dal tipo di dati, dall'attività dell'azienda e dal livello di configurazione del servizio. In linea generale, per le PMI italiane che non operano in settori sensibili, il rischio di una richiesta governativa USA diretta ai propri dati è basso ma non zero, soprattutto se si hanno rapporti commerciali con soggetti americani sotto sorveglianza FISA. Il rischio più immediato e tangibile riguarda invece la compliance GDPR: l'art. 48 GDPR stabilisce che le decisioni di un'autorità di paese terzo che impongono il trasferimento di dati sono eseguibili solo se basate su un accordo internazionale, come un trattato di mutua assistenza giudiziaria. Poiché non esiste un accordo CLOUD Act USA-UE — i negoziati sono ancora bloccati su una divergenza strutturale — il provider si trova in una situazione di doppio rischio di conformità: adempiere al CLOUD Act può violare il GDPR; rifiutare può violare il diritto USA.

Questo non significa che tutto sia inutile. Le misure tecniche — crittografia client-side, gestione esterna delle chiavi, scelta di provider con architetture di sovranità certificata — riducono concretamente la superficie di esposizione, anche se non la eliminano del tutto. E il contesto geopolitico sta cambiando: il Cyber Resilience Act e il Cloud and AI Development Act approvato il 3 giugno 2026 introducono livelli di sovranità certificata strutturalmente irraggiungibili per i provider USA che non si separino giuridicamente dalle case madri americane, creando un incentivo reale verso lo sviluppo di alternative europee.

Domande frequenti

Il CLOUD Act si applica ai dati archiviati in datacenter europei?

Sì. Il CLOUD Act (18 U.S.C. § 2713, 2018) obbliga qualsiasi provider americano a produrre dati che siano nella sua possesso, custodia o controllo, indipendentemente da dove siano fisicamente archiviati. Un dato conservato in un datacenter di Francoforte o Dublino è producibile se il provider che lo gestisce è una società americana o una sua controllata. Il criterio rilevante non è più la localizzazione geografica del dato, ma il controllo che il provider esercita su di esso attraverso la propria struttura societaria.

Cosa è successo alla FISA Section 702 nel 2026?

La Section 702 FISA è scaduta il 12 giugno 2026, per la prima volta dalla sua istituzione nel 2008, dopo che la Camera ha respinto l'ultima proroga con 198 voti favorevoli e 218 contrari. Le certificazioni approvate dalla FISC a marzo 2026 restano però valide fino a marzo 2027, quindi la sorveglianza operativa continua sotto le autorizzazioni già emesse. Il Congresso non può però emettere nuove direttive ai provider per nuovi obiettivi finché non interviene con una riautorizzazione. Il dibattito è aperto e la situazione è in evoluzione.

Il Data Privacy Framework (DPF) è ancora valido nel 2026?

Il DPF adottato dalla Commissione nel luglio 2023 è ancora formalmente valido: il Tribunale UE ha respinto il ricorso Latombe il 3 settembre 2025 confermandone la validità. Tuttavia è pendente un appello alla CGUE (C-703/25 P) e la situazione politica USA, con l'indebolimento del PCLOB da parte dell'amministrazione Trump, genera nuova incertezza. Le aziende che lo usano dovrebbero mantenere le Standard Contractual Clauses come meccanismo alternativo di riserva.

La crittografia client-side di Google protegge davvero i dati dalle richieste governative USA?

In larga misura sì, per il contenuto. Con il Client-Side Encryption (CSE) di Google Workspace e la gestione esterna delle chiavi (Cloud EKM), Google non può decifrare i dati e quindi non può ottemperare a un warrant per il contenuto cifrato. Restano però accessibili i metadati (mittente, destinatario, timestamp, IP), e le architetture di cloud sovrano europeo non sono mai state testate dinanzi a un tribunale americano. La crittografia mitiga il rischio, non lo elimina del tutto.

Come può una PMI italiana ridurre il rischio legato all'accesso USA ai propri dati cloud?

Le opzioni principali sono: adottare servizi cloud europei certificati (es. soluzioni con qualifica SecNumCloud in Francia o equivalenti), richiedere al provider la crittografia client-side con gestione delle chiavi da parte dell'azienda cliente, condurre un'analisi del rischio sui trasferimenti internazionali di dati, e verificare che i contratti prevedano meccanismi di notifica in caso di richieste governative. Una valutazione del proprio profilo di rischio da parte di un consulente specializzato è spesso il primo passo più utile.

Cos'è il doppio rischio di conformità (dual compliance risk) per i provider cloud?

Il problema nasce dall'art. 48 GDPR, che stabilisce che le decisioni di un'autorità di un paese terzo che impongono il trasferimento di dati sono eseguibili solo se basate su un accordo internazionale. Poiché non esiste un accordo CLOUD Act USA-UE, il provider si trova in una situazione impossibile: adempiere al CLOUD Act può violare il GDPR; rifiutare viola il diritto USA, con possibili sanzioni penali e civili. L'EDPB ha confermato che neppure l'art. 49(1) GDPR può fornire un fondamento giuridico valido per trasferire dati su richiesta del CLOUD Act.

Tre conclusioni che non sentirai spesso

Il conflitto è strutturale, non risolvibile per via giudiziaria. Sia il CLOUD Act sia il GDPR hanno abbandonato la localizzazione fisica in favore di criteri funzionali (controllo vs. targeting), generando una sovrapposizione di giurisdizioni che nessuna sentenza può eliminare. Ogni vittoria su un binario genera una ridefinizione dell'altro.

La FISA Section 702 era e resta il nodo irrisolto. Tutte le invalidazioni CGUE, la multa miliardaria a Meta e le critiche al DPF convergono sullo stesso punto: finché la Section 702 autorizza la sorveglianza senza mandato individuale di non-persone americane, nessuno strumento contrattuale o framework di adeguatezza può offrire protezione sostanzialmente equivalente. Il problema è nel diritto sostanziale USA, non nella tecnologia contrattuale.

La risposta tecnologica sposta il problema senza eliminarlo. Crittografia client-side, Cloud EKM e cloud sovrani europei sono mitigazioni reali, ma lasciano scoperti metadati, codice di piattaforma e l'incognita di entità sovrane mai testate in tribunale. La sovranità digitale europea emerge come risposta politico-industriale a un problema che il diritto e la tecnologia, da soli, non hanno ancora chiuso.

Tredici anni dopo le rivelazioni di Snowden, la dottrina USA ha consolidato il primato del controllo sul territorio, l'UE ha consolidato il primato della protezione sul trasferimento, e le Big Tech si sono rifugiate nell'architettura tecnica e societaria come unica via per rendere fisicamente inaccessibile ciò che giuridicamente resta conteso.

I tuoi dati aziendali sono davvero al sicuro nel cloud?

Alchimie Digitali supporta le imprese nel valutare il profilo di rischio dei propri servizi cloud, nell'adeguamento GDPR e nella scelta di architetture coerenti con la sovranità dei dati europei.

Parla con noi

Se questo articolo ti ha sollevato dubbi sulla tua infrastruttura cloud, potrebbe interessarti anche la nostra analisi sulla cybersecurity aziendale, il nostro approfondimento sul percorso di adeguamento GDPR e le soluzioni di Business Continuity per le PMI. Per restare aggiornato sulle evoluzioni normative puoi consultare direttamente le pagine ufficiali di EDPB, EUR-Lex e il Brennan Center for Justice per la FISA.

Questo articolo ha finalità informativa e non costituisce parere legale. Le procedure CGUE C-703/25 P (Latombe) e C-078/25 (La Quadrature du Net) sono pendenti; la situazione relativa alla riautorizzazione della FISA Section 702 è in evoluzione al momento della pubblicazione (23 giugno 2026). Ultimo aggiornamento: 23 giugno 2026.

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WMF 2026: tre giorni di idee, relazioni e innovazione. Il nostro recap dal We Make Future

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WMF 2026: il recap di Alchimie Digitali dal We Make Future

WMF 2026: tre giorni di idee, relazioni e innovazione. Il nostro recap dal We Make Future

In sintesi: Alchimie Digitali ha partecipato al WMF - We Make Future 2026 di Bologna con uno stand dedicato a cybersecurity, NIS2, formazione, compliance normativa e consulenza IT, all'interno dello spazio Clust-ER Innovate. Il bilancio si misura in relazioni costruite, conversazioni avviate e progetti che prenderanno forma nei prossimi mesi.

Ci sono eventi che si misurano in modi diversi. Per noi, quello che conta davvero è la qualità delle relazioni che riescono a creare.

Per Alchimie Digitali, il WMF 2026 è stato soprattutto questo: tre giorni di confronto, ascolto e networking, durante i quali abbiamo incontrato imprenditori, professionisti, creator, startup, pubbliche amministrazioni, partner tecnologici e tantissime persone accomunate dalla voglia di capire come affrontare le sfide della trasformazione digitale.

Chi partecipa a eventi come il WMF sa bene che i progetti più interessanti raramente nascono davanti a uno stand. Nascono settimane o mesi dopo, quando una conversazione riprende, una mail trova risposta o un'idea condivisa si trasforma in collaborazione.

Se il metro di giudizio sono le relazioni costruite, l'interesse dimostrato verso il nostro lavoro e la reputazione che siamo riusciti a consolidare, allora possiamo dire con soddisfazione che torniamo da Bologna con un bilancio estremamente positivo.

Uno stand che è diventato un punto d'incontro

Durante i tre giorni della manifestazione il nostro stand è stato molto più di uno spazio espositivo.

È stato un luogo dove fermarsi a fare una domanda, chiedere un consiglio, raccontare la propria esperienza o semplicemente confrontarsi su temi che oggi interessano ogni organizzazione: cybersecurity, NIS2, formazione, compliance normativa, informatica forense, infrastrutture IT, privacy e trasformazione digitale.

Abbiamo incontrato aziende che stanno affrontando il proprio percorso di crescita digitale, professionisti alla ricerca di nuovi partner, studenti curiosi di conoscere il settore e creator capaci di offrire punti di vista differenti.

Ogni conversazione ha lasciato qualcosa.

I draghetti che hanno fatto parlare di cybersecurity

Tra i protagonisti del nostro stand ci sono stati senza dubbio loro: i nostri draghetti.

Prototipo del draghetto gadget Periti Digitali

Prototipo del draghetto gadget Periti Digitali ingrandito

Sono andati esauriti molto prima della conclusione della manifestazione e hanno attirato centinaia di persone.

Ma la soddisfazione più grande non è stata vedere un gadget apprezzato. È stato osservare come quel piccolo drago diventasse il punto di partenza per affrontare argomenti ben più importanti.

Da una semplice curiosità si passava naturalmente a parlare di phishing, ransomware, truffe online, consapevolezza digitale, sicurezza informatica e buone pratiche per aziende e privati, spesso partendo proprio dalla domanda che ci veniva rivolta più spesso allo stand: come capire se il proprio smartphone è sotto controllo.

Un gadget può attirare l'attenzione. Una conversazione può cambiare il modo di affrontare un rischio.

Ed è proprio questo l'obiettivo che ci eravamo posti: se vuoi approfondire il tema, sul blog di Periti Digitali trovi il nostro ultimo articolo dedicato agli attacchi zero-click e allo spyware mobile su iPhone e Android.

Vuoi sapere di più sul nostro servizio di analisi forense contro spyware e controllo occulto dello smartphone?

Scarica la brochure del servizio forense

Le idee migliori nascono dal confronto

Il WMF continua a essere uno degli appuntamenti più interessanti per chi lavora ogni giorno nel mondo dell'innovazione.

Abbiamo seguito interventi che hanno affrontato temi concreti, ascoltato esperienze reali, raccolto spunti sul modo di comunicare con i clienti, sull'evoluzione dell'intelligenza artificiale e sulle nuove sfide che attendono imprese e professionisti.

Tra questi, un momento che ci ha coinvolti direttamente: sul palco di Clust-ER Innovate Pietro Suffritti ha portato lo speech dedicato al caso Anna e la Zeta Srl, una vicenda reale di truffa online e sociale che ha permesso di raccontare al pubblico, con esempi concreti, come si costruiscono oggi certi raggiri digitali e quali segnali imparare a riconoscere.

Allo stesso tempo abbiamo avuto il piacere di confrontarci con creator, aziende e colleghi provenienti da realtà completamente diverse dalla nostra.

È proprio questa contaminazione di idee a rappresentare uno dei valori più importanti della manifestazione, perché innovazione significa anche ascoltare chi lavora in settori differenti e lasciarsi ispirare da approcci nuovi.

Un grazie a chi ha reso speciale questa esperienza

Desideriamo ringraziare tutte le persone che sono passate a trovarci: chi ci conosceva già e ha scelto di fermarsi per un saluto, chi ci ha scoperti per la prima volta, chi ci ha raccontato la propria esperienza, chi ci ha chiesto un consiglio, chi ci ha fatto una domanda difficile e chi ha condiviso idee, dubbi, progetti e prospettive.

Un grazie speciale va anche ai nostri compagni di viaggio, che hanno reso queste giornate ancora più stimolanti, al Clust-ER Innovate, che ci ha accolti all'interno del proprio spazio espositivo, e all'organizzazione del We Make Future, che continua a creare uno dei più importanti luoghi di incontro dedicati all'innovazione digitale in Europa.

Un ringraziamento particolare va al reparto marketing della nostra business unit Netly, che ha curato la brochure distribuita allo stand, i draghetti gadget e il video proiettato sul led wall: un lavoro dietro le quinte che ha contribuito in modo determinante a rendere il nostro spazio riconoscibile e capace di attirare l'attenzione.

Il WMF finisce. Le relazioni continuano.

Le fiere durano pochi giorni. Le relazioni costruite durante quei giorni possono durare anni.

Nei prossimi mesi continueremo a dare seguito ai tanti confronti iniziati a Bologna, trasformando idee, contatti e opportunità in progetti concreti.

Perché, in un'epoca in cui si parla continuamente di automazione, algoritmi e intelligenza artificiale, il WMF ci ha ricordato ancora una volta una verità semplice.

La tecnologia apre le porte. Sono le persone a costruire la fiducia.

Vuoi confrontarti con noi su cybersecurity, formazione o compliance normativa?

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Rivivi il nostro WMF 2026

Abbiamo raccolto in questa gallery alcuni dei momenti più belli vissuti durante la manifestazione: incontri, sorrisi, confronti, backstage e naturalmente i nostri inseparabili draghetti.

Grazie a tutti coloro che hanno reso questa esperienza così speciale. Ci vediamo al prossimo WMF.

Domande frequenti

Cos'è il WMF, We Make Future?

Il We Make Future è uno degli eventi europei più importanti dedicati all'innovazione digitale, con conferenze, workshop e stand espositivi su temi come intelligenza artificiale, cybersecurity e trasformazione delle imprese. Si svolge a Bologna, presso BolognaFiere.

Perché Alchimie Digitali ha partecipato al WMF 2026?

Alchimie Digitali ha partecipato al WMF 2026 per costruire relazioni dirette con aziende, professionisti e partner tecnologici, presentando i propri servizi di cybersecurity, formazione, compliance normativa e consulenza IT su normative come NIS2 e AI Act, all'interno dello spazio Clust-ER Innovate.

La formazione in cybersecurity è obbligatoria per la direttiva NIS2?

Sì. L'articolo 23 del D.Lgs. 138/2024, che recepisce la direttiva NIS2 in Italia, impone ai soggetti essenziali e importanti di promuovere un'offerta periodica di formazione sulla sicurezza informatica sia per gli organi di amministrazione e direttivi sia per il personale operativo.

Quali aziende sono soggette agli obblighi della direttiva NIS2?

Rientrano nel perimetro NIS2 le organizzazioni di medie e grandi dimensioni attive in settori critici come energia, trasporti, sanità, infrastrutture digitali, servizi finanziari, pubblica amministrazione e manifattura, oltre ai fornitori che operano nella loro catena di approvvigionamento.

Quali temi sono stati affrontati allo stand di Alchimie Digitali al WMF 2026?

Allo stand si è parlato soprattutto di cybersecurity, NIS2, formazione, compliance normativa, informatica forense e infrastrutture IT, con un approccio pratico rivolto sia alle aziende che ai singoli visitatori.

Come posso richiedere una consulenza ad Alchimie Digitali dopo il WMF 2026?

È possibile scrivere direttamente attraverso il modulo contatti sul sito adigitali.it oppure fare riferimento alla conversazione avviata durante l'evento: il team seguirà ogni contatto avviato a Bologna nelle settimane successive alla manifestazione.

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NIS2: la categorizzazione ACN scade il 30 giugno. Sei pronto?

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Cyber Audit, Vulnerability Assessment e Penetration Test: le differenze
Scadenza NIS2 → 30 giugno 2026. Mancano meno di due settimane. La finestra non si riaprirà.
Cybersecurity & Compliance

NIS2: la categorizzazione ACN scade il 30 giugno. Sei pronto?

Se sei un soggetto NIS e non hai ancora completato la categorizzazione delle tue attività e servizi sulla piattaforma ACN, hai ancora poco tempo. Ecco cosa devi sapere, cosa rischi e da dove partire.

Il 30 giugno 2026 chiude la finestra per la categorizzazione prevista dall'art. 30 del D.Lgs. 138/2024 (Decreto NIS). Non si tratta di un adempimento da rimandare: dopo quella data l'elenco categorizzato si considera definitivamente acquisito e non è più modificabile. ACN lavora su quello che trova nel sistema, non su quello che avresti voluto caricare.

In sintesi: la categorizzazione è l'adempimento con cui ogni soggetto NIS deve mappare le proprie attività e i servizi nelle 10 macro-aree ACN, attribuire una categoria di rilevanza (da impatto minimo ad alto) e documentare gli eventuali scostamenti rispetto alla pre-assegnazione. La finestra è aperta dal 1° maggio al 30 giugno. Non è prorogabile.

Le scadenze 2026 che ogni soggetto NIS deve tenere a mente

  • 31 maggio 2026 Aggiornamento dati e figure responsabili sul Portale ACN (per soggetti già iscritti nel 2025)
  • 30 giugno 2026 Categorizzazione attività e servizi tramite il Servizio NIS/Categorizzazione. Scadenza non prorogabile.
  • 31 ottobre 2026 Completamento adozione delle misure di sicurezza di base (Determina ACN 379907/2025)
  • Entro 90 gg dal 30/6 ACN può effettuare verifiche a campione e comunicare eventuali rilievi. Opera su quanto trasmesso, non su intenzioni successive.
  • Dal 1° nov. 2026 ACN può avviare attività ispettive sui soggetti NIS iscritti nel 2025

Cos'è la categorizzazione NIS2 e perché è così rilevante

La categorizzazione non è un modulo da compilare in fretta. È lo strumento con cui l'ACN calibra l'intera compliance NIS2 nel lungo periodo: la categoria di rilevanza che attribuisci alle tue attività determinerà, nelle fasi successive, la proporzionalità delle misure di sicurezza richieste. Chi categorizza male oggi si ritroverà con misure disallineate rispetto al rischio reale, che possono essere in difetto o in eccesso.

Il processo è disciplinato dalla Determinazione ACN n. 155238 del 20 aprile 2026 e dalle relative Linee guida operative. Non viene richiesto di descrivere i singoli asset, ma di aggregare attività e servizi nelle 10 macro-aree predefinite e assegnare a ciascuna un livello di impatto.

Le 10 macro-aree ACN: come si struttura il modello

Ogni soggetto NIS deve ricondurre la propria operatività alle seguenti macro-aree predefinite da ACN:

1 Governance, rischio e compliance
2 Gestione degli incidenti
3 Continuità operativa
4 Sicurezza della supply chain
5 Sicurezza nello sviluppo e acquisizione di sistemi
6 Gestione delle vulnerabilità
7 Protezione dei dati e privacy
8 Sicurezza fisica e ambientale
9 Gestione degli accessi e delle identità
10 Altri servizi e attività (residuale)

A ogni macro-area deve essere attribuita una delle quattro categorie di rilevanza, che esprimono l'impatto stimato in caso di incidente sulla continuità operativa, sui clienti e sui terzi.

Categoria Impatto stimato Cosa implica
Impatto minimo Effetti trascurabili su operatività e terzi Obblighi di sicurezza graduati al livello base
Impatto basso Disservizi limitati e gestibili internamente Misure di sicurezza incrementali
Impatto medio Effetti significativi su servizi o clienti Piani di continuità e gestione incidenti strutturati
Impatto alto Rischio sistemico o critico per i servizi erogati Requisiti avanzati, audit, supply chain monitoring

Da dove partire: i passi operativi per la categorizzazione

  1. Verifica il tuo accesso al Portale ACN tramite il Punto di Contatto designato. Controlla che la scheda "Categorizzazione Attività e Servizi" mostri lo stato "Da completare".
  2. Scarica il template Excel ufficiale ACN dalla sezione operativa del portale. Non utilizzare file di terze parti: solo il template ACN viene accettato dal sistema.
  3. Mappa le attività e i servizi effettivamente supportati da sistemi informativi e di rete, sia interni che erogati verso terzi. Includi le dipendenze dai fornitori critici (ICT e non fungibili).
  4. Associa ogni voce a una sola macro-area ACN e attribuisci la categoria di rilevanza. Se vuoi modificare quella pre-assegnata da ACN, documenta le motivazioni: la scelta deve essere oggettiva e difendibile in sede ispettiva.
  5. Carica e trasmetti l'elenco categorizzato tramite il Portale Servizi ACN. Ogni caricamento sovrascrive il precedente: il sistema tratta il file come documento unitario.
  6. Conserva tutta la documentazione interna (analisi di impatto, verbali, validazioni): ACN può richiederla in sede ispettiva a partire dal 1° novembre 2026.
Attenzione: se la tua organizzazione non ha ancora avviato la mappatura, due settimane possono essere sufficienti per completare l'adempimento, ma non per farlo bene senza supporto. Una categorizzazione imprecisa o compilata in fretta non si esaurisce in una sanzione formale: si traduce in un disallineamento tra profilo di rischio reale e misure richieste nelle fasi successive. Le sanzioni per mancato adempimento NIS2 possono arrivare fino a 10 milioni di euro o al 2% del fatturato annuo mondiale.

Domande frequenti sulla categorizzazione NIS2

Chi è obbligato a completare la categorizzazione entro il 30 giugno 2026?
Tutti i soggetti inseriti nell'elenco NIS (essenziali e importanti) che hanno ricevuto la comunicazione di inserimento da parte di ACN. L'obbligo è previsto dall'art. 30 del D.Lgs. 138/2024 e riguarda la prima finestra annuale di categorizzazione, aperta dal 1° maggio al 30 giugno. Per i soggetti iscritti nel 2025 non sono previste proroghe. Se hai ricevuto la comunicazione da ACN nel corso del 2025, sei obbligato.
Cosa succede se non completo la categorizzazione entro il 30 giugno?
Dopo il 30 giugno la finestra si chiude e l'elenco categorizzato si considera definitivamente acquisito. Se non hai trasmesso nulla, ACN rileverà il mancato adempimento. La mancata compilazione configura una violazione degli obblighi NIS2, con sanzioni amministrative che possono arrivare fino a 10 milioni di euro o al 2% del fatturato annuo mondiale. Entro 90 giorni dalla chiusura della finestra, ACN può effettuare verifiche a campione e non potrà basarsi su nulla che non sia stato formalmente trasmesso.
Cosa sono le 10 macro-aree ACN e come si sceglie quella giusta?
Le 10 macro-aree sono raggruppamenti predefiniti da ACN (Determinazione 155238/2026) in cui ogni soggetto NIS deve collocare le proprie attività e i servizi. Non descrivono i singoli asset tecnici, ma aggregano l'operatività per aree funzionali: governance, incidenti, continuità, supply chain, sviluppo, vulnerabilità, dati, sicurezza fisica, accessi e una voce residuale. Per ogni macro-area si deve attribuire una categoria di rilevanza (minimo, basso, medio, alto) basata sull'impatto stimato in caso di incidente. La scelta deve essere coerente, documentata e difendibile.
Posso modificare la categoria di rilevanza pre-assegnata da ACN?
Sì. Il modello ACN prevede la possibilità di scostamento rispetto alla categoria pre-assegnata. Puoi attribuire una categoria diversa (superiore o inferiore) compilando il campo "Categoria di rilevanza attribuita" nel template Excel. È però fondamentale documentare le motivazioni in modo oggettivo e conservarle internamente: ACN può richiedere questa documentazione in sede ispettiva e si riserva di chiedere chiarimenti su classificazioni non adeguatamente motivate.
ACN effettua controlli dopo la scadenza? Come funzionano?
Sì. Dopo la chiusura della finestra del 30 giugno, ACN ha 90 giorni per effettuare verifiche a campione sui dati trasmessi, anche attraverso il confronto con elenchi di soggetti comparabili. Le verifiche avvengono su quanto presente nel sistema al momento della chiusura: nessuna integrazione successiva è possibile, salvo documentate criticità tecnico-operative non imputabili al soggetto NIS. A partire dal 1° novembre 2026, ACN può avviare attività ispettive più strutturate.
Come si inseriscono i fornitori rilevanti nella piattaforma ACN?
La Determinazione ACN n. 127437/2026 introduce l'obbligo di indicare i fornitori rilevanti NIS nell'ambito del processo di aggiornamento annuale. Rientrano in questo perimetro i fornitori ICT e quelli non fungibili, ovvero quelli che non possono essere sostituiti in tempi ragionevoli senza impatti significativi sui servizi erogati. La loro indicazione è parte integrante del processo di categorizzazione e risponde ai requisiti NIS2 sulla sicurezza della supply chain.
La categorizzazione impatta sulle misure di sicurezza future?
Direttamente. La categoria di rilevanza attribuita a ogni macro-area è la base su cui ACN calibrerà le misure di sicurezza a lungo termine, previste per fine 2026 in aggiunta alle misure di base già operative da ottobre. Come chiarito da ACN all'evento Clusit del 29 aprile 2026, la proporzionalità futura non dipenderà solo dalla distinzione essenziale/importante, ma dalla categoria assegnata a ciascuna macro-area. Una categorizzazione imprecisa si traduce in un disallineamento tra protezione richiesta e rischio reale.
Siamo una PMI senza un team IT strutturato. Possiamo farcela da soli?
Dipende dalla complessità dei servizi erogati e dal livello di preparazione interna. La categorizzazione richiede competenze su mappatura dei processi, business impact analysis e conoscenza della normativa ACN. Molte PMI affrontano per la prima volta un esercizio di questo tipo. Se hai meno di due settimane e non hai ancora avviato il processo, il rischio di errori o incoerenze è alto. Il supporto di un partner esterno specializzato consente di completare l'adempimento in modo corretto e difendibile, riducendo l'esposizione a rilievi in fase ispettiva. Contattaci per capire da dove partire.

Hai ancora due settimane. Non sprecarle.

Se sei in ritardo sulla categorizzazione NIS2 e non sai da dove partire, parlaci. Analizziamo la tua situazione, ti aiutiamo a mappare le attività nelle macro-aree ACN e a documentare gli scostamenti in modo solido e difendibile.

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Cyber Audit e AI Audit: la tua azienda è davvero pronta a NIS2, GDPR e AI Act?

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Cyber Audit, Vulnerability Assessment e Penetration Test: le differenze

Tempo di lettura stimato: 5 minuti · Argomenti: Cyber Audit, AI Audit, NIS2, GDPR, AI Act, PMI, conformità normativa

Cyber Audit e AI Audit: la tua azienda è davvero pronta a NIS2, GDPR e AI Act?

Una guida all'analisi preliminare del rischio digitale per imprese, enti e organizzazioni che vogliono capire dove si trovano — prima che siano le normative a dirglielo.

⚠ Segnale d'allerta

Molte organizzazioni italiane stanno affrontando contemporaneamente tre normative europee ad alto impatto: la Direttiva NIS2, il GDPR e l'AI Act. Il problema non è soltanto tecnico: è strategico. Chi non si prepara rischia sanzioni, blocchi operativi e responsabilità dirette per i vertici aziendali.

La buona notizia? Un audit strutturato può cambiare tutto — se fatto prima che succeda qualcosa.

Il contesto: tre normative, un solo problema di fondo

La cybersecurity non è più una questione che riguarda solo il reparto IT. Oggi ogni decisione aziendale che tocca dati, tecnologia o intelligenza artificiale ha una dimensione normativa che i vertici devono conoscere e presidiare.

NIS2, GDPR e AI Act non sono tre percorsi paralleli. Sono tre facce dello stesso obiettivo europeo: aumentare la resilienza digitale delle organizzazioni, con obblighi concreti, scadenze precise e sanzioni significative per chi non si adegua.

Direttiva NIS2

Sicurezza delle reti e dei sistemi informativi. Coinvolge settori critici e molte medie imprese spesso inconsapevoli di rientrarvi. Richiede governance, gestione degli incidenti e controllo della supply chain.

GDPR

Protezione dei dati personali. Non è una novità, ma le aziende ancora faticano a dimostrare accountability reale: politiche scritte senza un riscontro operativo non bastano più.

AI Act

Il primo regolamento europeo sull'intelligenza artificiale. Riguarda chi sviluppa, integra o semplicemente usa sistemi AI — incluse le piattaforme generative come ChatGPT, Copilot e Gemini.

Affrontarle separatamente è costoso e inefficace. Un approccio integrato, invece, consente di ottimizzare gli investimenti, evitare duplicazioni documentali e costruire una governance aziendale coerente.


Cos'è un Cyber Audit — e cosa non è

Un Cyber Audit non è un semplice controllo tecnico dei sistemi. È un'analisi strutturata che fornisce una fotografia completa dello stato di salute digitale dell'organizzazione: persone, processi, tecnologie e conformità normativa vengono valutati insieme.

La differenza con un Vulnerability Assessment è sostanziale: quest'ultimo si concentra sulle vulnerabilità tecniche dei sistemi; il Cyber Audit analizza l'intera postura di sicurezza, incluse le aree organizzative spesso più critiche — formazione del personale, gestione degli accessi, politiche di backup, procedure di risposta agli incidenti.

📋 Cosa emerge da un Cyber Audit

Esposizione dei sistemi su Internet, configurazione delle reti, gestione degli accessi e delle credenziali, politiche di backup e disaster recovery, gestione delle vulnerabilità, formazione del personale, conformità NIS2 e GDPR. Il risultato è un piano di miglioramento concreto e prioritizzato, non un elenco di problemi senza soluzione.


Cos'è un AI Audit — e perché è urgente

L'intelligenza artificiale è già presente nelle aziende. Spesso in modo diffuso, non tracciato e senza policy interne. Dipendenti che usano strumenti generativi per redigere email, analizzare dati o supportare decisioni operative: tutto questo ha implicazioni su privacy, sicurezza e conformità all'AI Act.

Un AI Audit serve a capire dove e come viene usata l'intelligenza artificiale all'interno dell'organizzazione, quali dati vengono elaborati, quali rischi esistono e quali requisiti documentali si applicano già oggi.

Molte organizzazioni scoprono durante l'audit che l'AI è entrata nei processi aziendali dalla porta di servizio. Meglio saperlo prima che lo scopra un'autorità di controllo.


Quando fare un audit: i segnali che non vanno ignorati

Non esiste un momento "perfetto" per avviare un audit. Esistono però situazioni in cui rimandare diventa un rischio concreto:

  • L'azienda non ha mai effettuato una valutazione strutturata della sicurezza
  • Si stanno introducendo o si usano già strumenti di intelligenza artificiale
  • Si gestiscono dati personali o sensibili di clienti, dipendenti o fornitori
  • Si opera in settori potenzialmente coinvolti dalla NIS2 (energia, trasporti, sanità, digitale, manifatturiero avanzato)
  • Si punta a certificazioni come ISO 27001 o si vuole rafforzare la postura di sicurezza complessiva

In tutti questi casi, un audit preliminare non è un costo: è il punto di partenza per qualsiasi decisione consapevole.


Domande frequenti — anche quelle che fanno le AI

No. Molte medie imprese appartenenti a settori specifici rientrano già nel perimetro della direttiva, spesso senza saperlo. La dimensione aziendale non è l'unico criterio: conta il settore di attività e il ruolo nella filiera.
Dipende dall'uso concreto e dal ruolo dell'organizzazione nella catena dell'AI. In molti casi sì: l'AI Act prevede obblighi anche per gli utilizzatori di sistemi AI, non solo per chi li sviluppa.
Sì. Un audit permette di individuare lacune organizzative e tecniche che influiscono direttamente sulla protezione dei dati personali e sulla capacità di dimostrare accountability.
Il Vulnerability Assessment analizza le vulnerabilità tecniche dei sistemi informatici. Il Cyber Audit analizza persone, processi, tecnologie e conformità normativa nel loro insieme. Sono strumenti complementari, non equivalenti.
Una verifica annuale è considerata una buona pratica, ma la frequenza dipende dall'evoluzione dell'infrastruttura, dal livello di rischio e dagli eventi significativi (cambi tecnologici, incidenti, nuove normative).

Conclusione: la conformità non è un adempimento, è una scelta strategica

NIS2, GDPR e AI Act condividono un obiettivo comune: aumentare la sicurezza, la trasparenza e la resilienza delle organizzazioni. Trattarli come adempimenti separati da spuntare significa perdere l'opportunità di costruire una governance digitale davvero solida.

Un Cyber Audit e un AI Audit, affrontati in modo integrato, permettono di capire dove si è oggi e cosa serve davvero fare — prima che un problema si trasformi in un incidente, in una sanzione o in una perdita di fiducia.

Vuoi sapere dove si trova la tua azienda?

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